Активный
Maerva
Команда практиков из IT и заказной разработки для быстрой проверки цифровых и AI-гипотез.
Maerva: предпринимательство после большой компании
Новый предпринимательский этап
Maerva появилась после моего выхода из MobileUp. Вместе с партнёрами я решил создать новый бизнес, опираясь на многолетний опыт в заказной разработке, продажах и управлении IT-компанией.
Это не история о том, как мы сразу нашли идеальную модель. Скорее, это попытка честно ответить на вопрос: какой IT-бизнес имеет смысл строить сегодня, когда классическая заказная разработка становится всё менее предсказуемой и маржинальной.
Мы начали с цифровых продуктов и проектов с понятными границами и коротким циклом запуска. Постепенно фокус сместился в сторону автоматизации бизнес-процессов и прикладного использования искусственного интеллекта.
Сегодня Maerva остаётся предпринимательским проектом в развитии. Для меня он важен как возможность снова пройти путь от гипотезы к работающей модели — в условиях, где каждое решение должно быть осмысленным, а гипотезы должны быстро проходить проверку реальностью.
Моя роль
В Maerva моя зона ответственности связана прежде всего с бизнес-моделью, продуктовой упаковкой и работой с рынком.
Я участвую в формулировании продуктовых гипотез, определении ценности для клиента, подготовке предложений и переговорах. Моя задача — соединять технические возможности команды с реальными потребностями бизнеса и находить формат, за который клиент готов платить.
Важную роль в этой работе играет профессиональный нетворк. За годы в IT у меня сложился круг крепких деловых связей, некоторые из которых давно вышли за рамки формального знакомства и стали по-настоящему партнёрскими, а иногда и дружескими.
Мы рекомендуем друг друга, делимся опытом, соединяем людей и просто помогаем друг другу расти. Для меня это одна из самых больших ценностей, накопленных за годы работы в индустрии.
Ключевые решения в Maerva принимаются совместно: мы обсуждаем идеи, проверяем гипотезы, определяем приоритеты и выбираем наиболее перспективные направления. Мой основной вклад в эту работу — коммерческая логика проекта, позиционирование, развитие партнёрских связей и поиск устойчивой модели роста.
Что мы проверяем
В основе Maerva — идея создавать цифровые решения с понятными границами, коротким циклом запуска и измеримым результатом для бизнеса.
Нас интересует модель, в которой заказчик покупает не просто часы разработки, а возможность быстро пройти путь от проблемы и продуктовой гипотезы до работающего решения.
Одним из основных направлений для нас стала автоматизация бизнес-процессов и прикладное использование искусственного интеллекта. Мы ищем задачи, в которых технологии способны не просто дополнить существующий процесс, а заметно сократить ручную работу, ускорить принятие решений или повысить управляемость бизнеса.
Мы проверяем этот подход на практике: работаем с реальными задачами, запускаем проекты, анализируем результаты и уточняем, где наша экспертиза создаёт наибольшую ценность.
Как мы работаем
Мы начинаем не с выбора технологии, а с понимания бизнес-задачи. Стараемся разобраться, где находится реальная проблема, что именно должно измениться после запуска и как проверить результат без создания избыточно сложного решения.
Ключевые продуктовые и технические специалисты участвуют в работе с самого начала. Это позволяет быстрее принимать решения, не терять смысл задачи при передаче между функциями и отвечать не только за отдельный этап, но и за общий результат.
Нам близок подход, при котором первая рабочая версия появляется быстро, а дальнейшее развитие определяется реальным использованием, обратной связью и измеримым эффектом для бизнеса.
Для нас важны скорость, здравый смысл и честность перед заказчиком. Иногда правильным результатом исследования становится не большой проект, а более простое решение — или вывод, что выбранную гипотезу не стоит развивать дальше.
В чём наша ценность
Наше ключевое преимущество — быстрый delivery. Он достигается не за счёт упрощения инженерной работы, а за счёт опыта, точной постановки задачи и высокой плотности компетенций на каждом этапе проекта.
Продуктовые и технические специалисты подключаются к работе с самого начала, поэтому значительная часть времени не теряется на передачу информации, лишние согласования и исправление ошибочных решений.
Мы используем современные инструменты разработки, автоматизации и искусственного интеллекта, но рассматриваем их только как способ повысить производительность профессиональной команды. Архитектура, качество кода, безопасность, интеграции, тестирование и дальнейшая поддержка остаются предметом полноценной инженерной ответственности.
Такой подход позволяет быстро выпускать первую рабочую версию, не превращая её в одноразовый прототип. Заказчик раньше получает результат, проверяет его в реальной работе и принимает дальнейшие решения на основе данных, а не длительных обсуждений и предположений.
Ценность Maerva — в сокращении времени от сформулированной бизнес-задачи до запуска полноценного решения, которое можно использовать, развивать и встраивать в существующий контур компании.
Что мне даёт этот проект
Maerva возвращает меня к предпринимательству в его наиболее прямой форме — когда между решением и результатом нет большой организационной дистанции.
Здесь я снова лично работаю с рынком, участвую в формулировании продукта, обсуждаю задачи с клиентами, проверяю коммерческую логику и отвечаю за то, чтобы идея превращалась не просто в разработку, а в решение с понятной ценностью для бизнеса.
После многих лет управления растущей компанией для меня особенно важно снова быть близко к самому продукту и к реальной работе. Не наблюдать за изменениями со стороны, а участвовать в них: задавать направление, спорить, пересматривать гипотезы, принимать решения и видеть их последствия.
Maerva также даёт мне возможность на практике проверить собственное представление о том, каким может быть современный IT-бизнес: профессиональным, технологичным, быстрым и при этом не теряющим инженерной глубины и ответственности перед заказчиком.
Для меня это не попытка повторить уже пройденный путь в новой форме. Это возможность, опираясь на накопленный опыт, построить новую модель работы — более точную, более быструю и лучше соответствующую сегодняшнему рынку.